党的二十大报告提出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”这为新时代国资国企改革指明了方向,提供了根本遵循。
近年来,广晟有色持续发挥改革“牛鼻子”作用,抓创新、活机制、强管理、争一流,提前全面完成国企改革三年行动22项任务,经营业绩连年攀升,发展驶入“快车道”。围绕学习贯彻落实党的二十大精神,广晟有色将始终牢记实业报国的使命担当,积极践行国家稀土战略,强化改革创新,加快推动企业高质量发展,力争早日成为国内领先、国际一流的稀土上市公司。
坚持产业立企
党的二十大报告强调,巩固优势产业领先地位,在关系安全发展的领域加快补齐短板,提升战略性资源供应保障能力。
广晟有色将坚持产业立企,以做强做优做大稀土产业为己任,不断强链固链补链,以“五大项目建设机制”为保障,全力以赴推进富远搬迁、晟源8千吨磁材、华企绿色智慧矿山建设、新丰大开发、红岭大开发等项目早建成、早投产、早达效,加快高端磁材、电机等稀土下游产业布局,争当粤港澳大湾区稀土产业链链主。
▲广晟有色富远公司新分离厂
坚持改革活企
党的二十大报告强调,完善干部考核评价体系,引导干部树立和践行正确政绩观,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
广晟有色将坚持改革活企,深入推进三项制度改革,大力实施“1511”人才工程,打好“选用育管”组合拳,不断提升人力资源核心竞争力。围绕能上能下,深化经理层成员任期制和契约化管理,探索“一年降薪、两年调岗、三年降职”实施路径;围绕能进能出,加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度;围绕能增能减,优化升级“月考核、季结算、年清算”动态考核模式,实现个人薪酬分配与绩效考核结果的深度捆绑,确保通过改革实现“人人挑担子、人人扛指标、人人发挥作用”。
▲广晟有色中层管理人员公开竞聘笔试现场
坚持科技兴企
党的二十大报告强调,加快实施创新驱动发展战略。加强企业主导的产学研深度融合,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平。
广晟有色将坚持科技兴企,深化“揭榜挂帅”“首席专家工作室”“科技特派员”“研发项目收益分红”等科创体制机制改革,点燃全员科创热情。推进产学研深融合,加强与李卫、邱冠周等院士团队的深度交流合作,强化开展“卡脖子”技术攻关,力争在稀土无氨开采工艺、稀土绿色智能化分离、高端磁材等领域取得突破。同时,加快数字化转型,力争把新建的晟源永磁项目、富远搬迁项目打造成为数字化工厂的示范样板。
▲广晟有色兴邦公司首席专家开展科研活动
坚持管理强企
党的二十大报告强调,完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。
广晟有色将坚持管理强企,以建立更加规范完善的公司治理体系为目标,实施“三会”建设、投资项目管理、大监督、大合规等“一揽子”创新性系统性管理改革。以“三精管理”为抓手,加强企业全过程精细成本管控。改变营销模式,进一步做强做实广晟有色营销中心,提高市场影响力。强化合规管理,筑牢全员、全方位、全过程的合规意识,通过设立公司首席合规官、强化委派财务总监职能、完善广晟有色本部对所属企业重大事项提级管控等创新管理方式,提升企业管控能力和风控水平。